進(jìn)入3月份，公司專用車呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好發(fā)展勢頭，在行業(yè)同類廠家銷量同比下滑的局面下，取得了相對較好的經(jīng)營業(yè)績。

元旦一過，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署下，公司專用車廠對營銷體制進(jìn)行了系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，采取充實(shí)營銷人員力量、做精做專產(chǎn)品、上下聯(lián)動、舉全廠之力服務(wù)銷售一線等一系列舉措，并提出了營銷工作的三點(diǎn)思路：

1、進(jìn)行“前瞻型”的產(chǎn)品技術(shù)儲備，避開同質(zhì)化競爭。

2、細(xì)分市場，采取差異化營銷策略。

3、為用戶提供“保姆式”的保障服務(wù)。

基于以上措施，公司專用車銷售逐月回升，為完成全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。